Numéros & Archives

Prévenscope - 467

Comment aider les aidants ?

Entre 8 et 15 millions de Français accompagnent aujourd’hui un proche en perte d’autonomie, souvent sans se reconnaître comme aidants. Encore trop ignorée, cette réalité massive, notamment entraînée par le vieillissement de la population, annonce un bouleversement sans précédent du monde du travail.

Prévenscope - 466

Risques électriques : tous concernés !

On s’imagine souvent que le risque électrique est l’apanage des électriciens. Or, il concerne, en réalité,l’ensemble des secteurs d’activité, l’ensemble des métiers, et peut frapper n’importe quel salarié dans son environnement de travail quotidien. Face à des conséquences potentiellement mortelles, l’évaluation et la prévention de ce risque doivent faire l’objet de démarches rigoureuses d’évaluation, de prévention passant notamment par des actions de vérifications des installations et de formations des personnels.

Prévenscope - 465

Prévenir la surcharge informationnelle

Courriels, messageries instantanées, visioconférences, plateformes collaboratives… En quelques années, les outils numériques ont envahi nos organisations. Mais derrière leur promesse de fluidité et d’efficacité, ils peuvent aussi générer fatigue, stress, perte de sens et de nouvelles formes de pénibilité.La surcharge informationnelle – ou « infobésité » – est dévenue un risque professionnel à part entière à prévenir pour protéger la santé des travailleurs et la performance des organisations.

Prévenscope - 464

Mieux prévenir le risque routier professionnel

Le risque routier reste invariablement, année après année, la première cause de décès liés au travail. Or, avec des déplacements en mission ou en trajet, toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité, sont concernées.Et des mesures de prévention adaptées permettent de le conjurer efficacement.

Prévenscope - 463

Protéger ses salariés des agressions externes

Insultes, menaces, incivilités, agressions physiques : les violences venues de l’extérieur s’invitent de plus en plus souvent dans les entreprises. Loin d’être une fatalité, elles doivent être pensées comme un risque professionnel à part entière. Leur prévention suppose de prévoir des dispositifs de protection mais aussi de s’attaquer aux éventuelles causes organisationnelles sans oublier d’accompagner les salariés qui en sont victimes.

Prévenscope - 462

Les entreprises face à l’explosion des addictions

Explosion du trafic, banalisation de l’usage, pénétration dans tous les milieux : la consommation de stupéfiants gagne du terrain, y compris dans le monde du travail. À l’heure où les drogues illicites — cannabis, cocaïne, ecstasy — envahissent l’espace public, les entreprises ne peuvent plus fermer les yeux. Car beaucoup de consommateurs sont aussi… des salariés. Si bien qu’elles sont de plus en plus nombreuses à prendre à bras-le-corps la prévention des addictions.

Prévenscope - 461

Prévenir les risques des métiers de l’automobile

Pour les 140 000 entreprises du secteur des métiers de l’automobile – dont 95 % sont des TPE comptant une dizaine de salariés au maximum -, la question de la sécurité est un enjeu crucial. Outre un drame humain, un accident grave peut en effet remettre en cause l’existence même d’une entreprise lorsque les mesures de prévention n’ont pas été respectées.

Prévenscope - 459

Accidents du travail : il n’y a pas de fatalité !

Dans le monde professionnel, les risques d’accident de travail (AT) auxquels sont soumis les salariés sont inhérents à l’activité d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité. Face à ce danger, savoir réagir est un gage de responsabilité de l’employeur, prévenir l’accident en est un autre. Si le risque zéro n’existe malheureusement pas, il doit rester un objectif car les accidents ne sont jamais une fatalité !

Prévenscope - 458

Première édition de l’Observatoire des risques professionnels dans les petites entreprises

Les études consacrées aux risques professionnels sont pour la plupart, des sondages reposant sur une méthode déclarative : des employeurs ou des salariés déclarent les risques auxquels ils s’estiment exposés dans le cadre de leur activité. La première édition de l’Observatoire des risques professionnels est d’une nature complètement différente puisqu’elle résulte d’un recueil des données issues des documents uniques d’évaluation des risques professionnels réalisés avec le soutien des intervenants de Pôle Prévention dans des milliers de TPE françaises. Elle permet donc d’avoir un état des lieux exact des risques présents dans les petites entreprises et des moyens qu’elles mettent en oeuvre pour les prévenir.

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Prevenscope 438 - Qualité de vie au travail : Un atout à cultiver par les TPE-PME

Prévenscope - 438

Qualité de vie au travail : Un atout à cultiver par les TPE-PME

Depuis une dizaine d’années, le concept de “qualité de vie au travail” (QVT) a fait son entrée dans le monde des entreprises.

Il repose sur une vérité très ancienne mais longtemps négligée : prêter attention aux besoins humains des salariés est, pour l’entreprise, un levier de performance qui ne le cède en rien aux facteurs techniques ou financiers. C’est dire s’il représente un atout naturel pour les TPE-PME.

couverture Prevenscope 437

Prévenscope - 437

Agriculture : Les nouveaux défis de prévention d’une profession en mutation

Les problématiques de sécurité et de santé au travail deviennent un enjeu majeur dans le monde agricole, comme le démontrait déjà le Plan santé et sécurité au travail (SST) de la MSA, pour la période 2016-2020.

Face aux risques physiques potentiellement élevés et diversifiés, auxquels s’exposent les salariés et parfois plus encore les exploitants, la profession s’organise en mettant l’accent sur la prévention.

SANTÉ DU CHEF D'ENTREPRISE

Prévenscope - 436

Stress, surmenage… Et si les patrons se souciaient aussi de leur propre santé

Si le phénomène n’est pas nouveau, la crise sanitaire actuelle a mis en lumière l’état de santé parfois précaire, dont une détresse psychologique avérée, dans lequel se trouvent les chefs d’entreprise, en particulier dans les petites structures de type PME et TPE. Si elle ne fait pas l’objet d’une stratégie sans faille, la riposte pour soutenir ces dirigeants s’organise enfin.

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